在媒介化的社會語境下，數字技術幾乎已經成為整個社會底層邏輯中的重要拼圖。身處這一時代，我們很難繞開數字化去談產業升級。

盡管醫療行業更為嚴謹，相較于其他行業而言數字化水平相對滯后，但在帶量采購、DRG、DIP、醫療服務價格改革等一系列新政，以及產業結構調整與各方價值博弈下，數字化于醫療已如手機于互聯網人，成為每一個醫療產業參與者不可缺少的一部分。

理解醫療數字化轉型內在邏輯及其最終目的所在，對于解決當下醫療數字化轉型“卡脖子”難題，以及找到數字化技術助推下產業發展的方向尤為關鍵。

會議為期三天，期間來自全國各地的“政產學研醫投”各圈層代表，圍繞數字醫療、AI和計算驅動的新藥研發、基層醫療、支付創新、基因檢測、中醫康養、智慧養老七大細分領域的市場環境、投資熱點和產業變革等話題于大會上分享了各自對于行業的見解，從各個維度為醫療數字化轉型提供了思路。

在以政策、經濟、技術為核心力量的推動下，如今大健康生態中發展模式、產業元素等相較過去而言已更為多元。但隨著行業發展逐漸成熟，過去產業通過單點創新、逐個突破對醫療行業進行升級重構的“分布式創新”形式，正向以融合、協同發展為主的“集成式創新”上轉變。

在開幕式上，第十二屆全國政協副主席，民革中央原常務副主席齊續春便就此指出： “隨著新醫改的不斷深入，健康中國2030年規劃的持續推進，以及國家對健康產業雙循環發展的倡導，中國的健康產業正進入轉軌、加速，以及挑戰與機遇并存的新變局之中。中國的健康產業轉變，就要轉變傳統的思維方式和競爭模式，以共生促共贏，以融合促發展。”

以創新藥企和疾病篩查公司合作為例，認為通過這一合作形式不僅企業能夠從中獲益，獲得更多潛在用藥患者。患者也能通過這一產業合作形式，在院外進行疾病持續診療與自我管理。